Skip to main content
Languages
  • Аудит процесса найма

    Аудит позволяет выявить узкие места в процессе поиска персонала, внести исправления и улучшить результаты работы.

Когда необходимо провести аудит процесса найма?

  • Когда нужно оценить, насколько правильно выстроен процесс поиска и привлечения сотрудников 
  • Когда у компании есть сложности с привлечением и удержанием целевых кандидатов

Как происходит процесс аудита?

  1. Наш специалист анализирует каждый этап процесса рекрутинга, выявляет возможные «сбои». 
  2. На основе проведенного аудита делает заключение, вносит корректировки в процесс и помогает внедрить их в работу.

Задачи внешнего аудита:

  • Определить насколько выстроенная система подбора персонала соответствует поставленным задачам 
  • Оценить качество требований предъявляемых к кандидатам: 
    1. профессиональных; 
    2. психологических; 
    3. социологических; 
    4. мотивационных; 
    5. личностных. 
  • Найти проблемные этапы и сбои в процессе поиска и привлечения персонала 
  • Оценить эффективность взаимодействия отдела персонала и внутренних заказчиков 
  • Составить рекомендации по оптимизации процесса рекрутинга

Объекты аудита

Технология рекрутинга: 
    1. поиск: этапы, каналы, профили вакансий, воронка кандидатов, стоимость привлечения одного кандидата, средние сроки закрытия позиции; 
    2. оценка: критерии оценки кандидата, инструменты. 
  • Система планирования и бюджетирования. 
  • Документальное сопровождение поиска: заявки, шаблоны писем и т.д. 
  • Наличие автоматизации и аналитики в подборе. 
  • Бренда работодателя на рынке труда – привлекательность работы в компании, условия труда, мотивация, отзывы о компании, сайт 
  • Внутренние клиенты – потребности, обратная связь о работе отдела персонала с позиции найма сотрудников 
  • Отдел рекрутинга – уровень профессионализма, система мотивации

По итогам проведенного аудита дается экспертное заключение и рекомендации по повышению эффективности процесса поиска и подбора персонала.

Что получает Заказчик в результате работы?

Экспертное заключение – документ c рекомендациями по повышению эффективности процесса подбора персонала.

Сроки выполнения работ

Полный аудит системы подбора персонала занимает 3 дня.